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安装公司市场经营部召开2020第四季度工作交流会

责任编辑:黄恺            撰稿人:雷海涛            时间:2020-09-24

10月9日,安装公司市场经营部组织召开2020第四季度工作交流会,总结分析今年前三季度季取得的工作成果、工作方法创新与改进、新进职工和储备人才的培养、第四季度的发展方向等方面进行研讨、交流。

会议认为,目前公司进入高质量发展、跨越式升级的重要阶段,市场经营工作要从投标报价、分包管理、项目过程管控服务、工程结算等方面进一步提高,不断加强业务工作能力水平,提高工作效率,强化责任担当,积极主动作为。要从合规经营,按章操作中提升团队能力,增强企业核心竞争力。

公司党委委员、总经济师张先华要求市场经营部充分做好前三季度的总结,规划第四季度的安排,要与时俱进,强化专业知识学习,展现敬岗爱岗热情,展示精湛的业务能力,并不断加强对新进职工的关心关怀,推行“师带徒”人才培养模式,通过发挥师傅“传、帮、带”的作用,引导新员工适应新环境,储备青春力量,做实安装公司百年建筑老店。

安装公司党委书记、董事长陈实充分肯定了市场经营部在2020年取得的成绩,并为接下来工作提出四点要求:

一是增强市场开拓能力。在机遇与挑战并存的时代,加强自身品牌持续创新,务实落地的认知,保证传统机电安装优势,发力新领域,向产业链、价值链高端延伸。

二是做好市场信息跟踪。市场经营部要分区域、分专业,做好资源整合与利用,对企业内部资源进行优化配备,对外界资源进行吸收、消化。

三是工作要学会不断总结提高。在工作中要不断的积极探索,勇于创新,勤于思考,不断总结,在实践中总结经验,提高工作能力。

四是提高工作的积极性与主动性。企业的发展需要职工的支持,在投标报价、项目结算等工作中,要积极主动作为,展现青春当担,不断提升自我价值,做奋勇担当的干事创业“带头人”。

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